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精益管理保質(zhì)量 提質(zhì)增效促發(fā)展 熊貓股份深入推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)工作

熊貓電子  2024年09月30日

       熊貓股份及所屬各產(chǎn)業(yè)公司深刻把握和貫徹落實(shí)上級(jí)單位有關(guān)會(huì)議精神,積極推進(jìn)深化改革,扎實(shí)開展提質(zhì)增效專項(xiàng)工作,努力推動(dòng)完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
       熊貓信息成功建成基礎(chǔ)硬件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座、信息化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺(tái)和決策報(bào)表展示5層架構(gòu)的全業(yè)務(wù)數(shù)字生態(tài)。通過對(duì)市場(chǎng)、人力資源、研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、財(cái)務(wù)等要素的全方位數(shù)據(jù)挖掘,優(yōu)化完善信息化系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng),構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)了提前預(yù)警、發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)過程中的問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)營效率,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。自去年12月數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目投入運(yùn)營以來,熊貓信息持續(xù)迭代上線新功能。目前,數(shù)字化運(yùn)營管理平臺(tái)涵蓋投標(biāo)、合同、項(xiàng)目、采購、報(bào)銷、回款、人事、考勤、行政管理、科技質(zhì)量等功能,已對(duì)1521個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了數(shù)字化管理,建成了一個(gè)較完整的數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營管理生態(tài)。
       熊貓制造持續(xù)提升品質(zhì)管控能力,針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),做到一板一方案,減少批量不良風(fēng)險(xiǎn)。為節(jié)約生產(chǎn)成本,公司采取了4個(gè)小尺寸產(chǎn)品共用鋼網(wǎng)和載具的措施,降低了鋼網(wǎng)和治具成本;針對(duì)產(chǎn)品小、批量多、品種散料多的特點(diǎn),公司優(yōu)化了設(shè)備工藝參數(shù),采用二倍真空并降速至20%的策略,并設(shè)置識(shí)別和吸著錯(cuò)誤一次便停機(jī)的機(jī)制,有效減少了生產(chǎn)治具投入和材料損耗。此外,熊貓制造還通過合并重組生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化工藝流程等措施,提升了現(xiàn)場(chǎng)管理能力。在生產(chǎn)物量增長的情況下,成功將兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)合并至原先的一個(gè)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。合并后的生產(chǎn)區(qū)在MNT車間加裝了防靜電地板、吊頂?shù)仍O(shè)施,并配置了ESD閘機(jī)及風(fēng)淋房,使得整體環(huán)境得到了顯著提升,滿足了重要客戶的審查要求。經(jīng)過不斷磨合和優(yōu)化,公司預(yù)計(jì)全年可節(jié)約人工成本和房租物業(yè)等費(fèi)用超過300萬元,生產(chǎn)效率提升約5%,客戶滿意度持續(xù)提升。公司2號(hào)廠房二樓新增生產(chǎn)車間,新建2條自動(dòng)化生產(chǎn)線,1條灌膠生產(chǎn)線,1條噴涂點(diǎn)膠生產(chǎn)線。新建的灌膠生產(chǎn)線彌補(bǔ)了在白色家電灌膠工藝的空白,新建的2條自動(dòng)化生產(chǎn)線和涂敷生產(chǎn)線提升了汽車電子產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,單班次從1100套提升至2500套,產(chǎn)能提高130%。自動(dòng)線體的投產(chǎn),減少了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn),產(chǎn)品從線體前投入到線體后產(chǎn)出成品一次“成型”。
       熊貓裝備持續(xù)專注于工業(yè)機(jī)器人研發(fā)應(yīng)用,拓展機(jī)器人型號(hào)系列并加大庫存機(jī)器人的推廣應(yīng)用,減少了20%的庫存量;開發(fā)CRM系統(tǒng),動(dòng)態(tài)掌握客戶經(jīng)營情況;開發(fā)SRM系統(tǒng),減少溝通成本,提升采購效率;升級(jí)迭代PMS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在線跟蹤管理,提升研發(fā)協(xié)作效率;完善企業(yè)信息化系統(tǒng),打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)各部門在線協(xié)作,提升運(yùn)營效率。1至8月,熊貓裝備通過比價(jià)核價(jià)、工藝調(diào)整、渠道優(yōu)化工藝、渠道調(diào)整等方式,降低物料采購成本超200萬元。
       深圳京華在整體市場(chǎng)需求低迷的背景下,根據(jù)屬地規(guī)劃及市場(chǎng)變化制定了精準(zhǔn)的招租策略,拓展了招租渠道,挖掘了潛在客戶,最大程度將資產(chǎn)盤好用活,提升資產(chǎn)租賃效益。
       熊貓股份招標(biāo)辦截至8月份,通過采取公開招標(biāo)、詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、比選、磋商、商務(wù)談判等方式,組織了公司各類工程、設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)及非招標(biāo)采購共43項(xiàng),預(yù)算金額1375萬元,成交金額1173萬元,為公司節(jié)省投資202萬元,降幅比例達(dá)15%。在物資處置方面,公司通過拍賣、競(jìng)價(jià)等方式共處置各類閑置、廢舊物資11項(xiàng),成交金額320萬元,較評(píng)估價(jià)溢價(jià)74萬元,溢價(jià)率達(dá)30%。
 (楊凌) 
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